4 puntos para mantenerse consistente con la evolución del mercado

  1. Evaluación de la competencia. Haz un perfil de tus competidores más grandes, analiza la saturación de mercado, calcula el “Market Share”
  2. Renueva tu USP. Analiza si tu USP (Unique Selling Proposition) sigue vigente. La competencia está siempre a unos cuantos pasos
  3. Mejora continuamente los procesos. La productividad es clave para mantenerte competitivo: ¿cuándo fue la última vez que hicieron mejora de los procesos en tu empresa?
  4. Marca objetivos de crecimiento. Muchas empresas generan visiones que terminan siendo inalcanzables. Mejor paso a paso. Roma no se construyó en un día.